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        泉州市模具工業協會這麼多人去廣東幹什麼?

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        泉州市模具工業協會這麼多人去廣東幹什麼?

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        媒體報導
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        發佈時間:
        2016/06/30 12:30
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        【摘要】:

        自6月13日,泉州商報第207期刊發聚焦泉州模具行業轉型升級的文章——《“工業之母”後勁乏力 泉州模具急需“加油”》,在模具行業內引起較大的反響。最近,商報特派記者跟隨泉州模具行業考察團赴廣東學習考察,再次跟蹤報導模具行業如何轉型升級。

         

        6月20日至23日中午,泉州市模具工業協會開展主題為“廣東學習之旅 泉模變革之始”的學習考察活動。在泉州市模具工業協會會長陳經偉的帶領下,考察團一行二十多人先後走訪了東莞市喬鋒機械有限公司、東莞市梓承模具鋼材有限公司、東莞市好景塑膠製品有限公司、深圳五鑫科技有限公司、深圳上鼎科技有限公司,涵括了加工設備、模具製造等領域。

         

        對於考察團一行來說,此次廣東之行的最主要目的在於走出泉州,去考察與學習外地同行的優秀經驗與成功案例。期間,考察團成員對泉州、廣東兩地模具進行了細緻的比對與探討,並毫不掩飾自身與廣東同行的差距。記者在隨隊考察期間,就多次聽到泉州的模具企業家明確指出自身的各類不足:小到車間整潔度、利用度,大到企業管理、先進設備應用等。

         

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        泉州市模具工業協會赴廣東學習考察

         

        泉州的模具企業家在正視這些差距的基礎上,主動向廣東的同行請教。每到一家企業、公司,考察團成員就像最好學的學生一樣,圍在廣東企業的經營者、各工序人員身邊,從企業管理、模具加工、設備應用、空間利用等諸多細節,孜孜不倦地向其求教、探討。值得一提的是,20日晚上,在會長陳經偉的召集下,十多位考察團成員聚集在一起對白天考察期間的感受、收穫進行交流,使之對行業、企業的發展帶來促進,並共同探索泉州模具行業未來的發展走向。

         

        當前,泉州各製造業正處於轉型升級期。被譽為“工業之母”的模具行業在今後將承擔更多的責任,更好地回應與支撐其他製造業的轉型升級需求,這也是此次泉州市模具工業協會開展廣東學習考察的初衷。

         

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        東莞市喬鋒機械有限公司銷售總監葛加猛向考察團成員介紹加工設備

         

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        泉州市模具工業協會會長陳經偉與當地企業車間人員探討模具的加工

         

        近期,商報也將相繼推出泉州市模具工業協會廣州學習考察活動的專題報導,敬請期待。

         

        【】模具人有話說——

         

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        陳經偉

        泉州市模具工業協會會長

        泉州宗大模具有限公司董事長

         

        這次的活動很成功,既引導了泉州模具企業的發展方向,又拉近協會與行業的距離。此外,這兩天的所見所聞,都讓人大開眼界。尤其是我們考察的三家模具生產、使用企業,他們的生產管理很值得正處於轉型升級中的泉州市模具行業學習與借鑒。

         

        長期以來,泉州的模具企業以本地化為主,多面向本地行業、市場,這一點與廣東深圳、東莞等地的同行有較大的差異。廣東的模具企業大多引進外資,在經營管理、市場競爭上面臨較大的壓力,但最終將這些壓力轉化為動力,真刀真槍地拼出市場。此次廣東學習考察活動,讓我們正視了兩地之間的差距,也受到了很多啟發。今後,協會會更加積極主動地開展這類活動,幫助泉州的模具企業家認識與學習外地的先進經驗。

         

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        吳靜瑜

        泉州市模具工業榮譽會長

        【海西智造課研組】專家成員 

         

        此次廣東之行,是泉州市模具工業協會首次走出去取經,這種做法在省內的行業協會裏也是比較少的。廣東珠三角的模具行業有其優勢與特色所在,外資介入比較多,對新業態、新趨勢的把握比較及時;泉州的模具企業則以本土居多,90%的模具企業家都是本地人,從這點來說,泉州模具行業在企業集群上是有優勢的,如何利用這一點做文章,值得我們思考。

         

        同時,廣東的模具企業在管理規範化做得比較到位,並持之以恆地推行,這一點值得泉州的模具企業來學習。泉州不少模具企業也有推行5S管理,但大多流於形式,並沒有長期堅持與更新。

         

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        黃醒東

        泉州市模具工業協會高級顧問

        【海西智造課研組】專家成員

         

        此次廣東考察學習,我有三點較深的感受。首先,廣東企業的創新意識,包括技術與管理模式的創新值得學習借鑒。其中,領導者是企業能否技術創新、模式創新的關鍵,管理創新甚於技術創新,理念為先要強調。

         

        第二,我們參觀的五家企業,每家企業牆上都掛有5S或6S的標語——這是企業的基本功,就像練武的人要紮馬步一樣,基本功不行,說什麼招數都是虛的。

         

        第三,在此次考察期間接觸到的幾家企業的老闆、高管、員工,我從他們的言談舉止、待人接物中,深切感受到“做事先做人”。經營者要有理念、有能力,受員工尊敬和信賴;企業同仁精神面貌很好,團隊協作到位,人人認真、負責、高效。

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